伊诺尔荣登2009年度上海企业竞争力风云榜
发布时间:2010-03-13 13:04:44     来源:

 

  2009年上海企业的竞争力总体水平如何?各行业龙头企业的竞争力表现在哪些方面……“2010企业竞争力高峰论坛”在假座东锦江索菲特大酒店盛大召开,为大家一一揭晓答案。
  同时,为了为了鼓励先进,由上海企业竞争力研究中心联合上海市开发区协会、新民晚报社活动部、上海商报商会周刊、同济大学经济与管理学院等单位联合举办的“2009年度上海企业竞争力风云榜榜单”隆重揭榜。以下为现场实录:
  孙启新:各位领导各位嘉宾,女士们先生们亲爱的朋友们大家好,我是来自上海电视台的孙启新,很高兴由我主持今天的会议,尽管这几天非常寒冷,但是今天是一个好日子,同时我发现我们今天一年一度的企业竞争力的论坛还是非常的红火。今天论坛以后危机时代世博效应与企业竞争力提升为主题,由上海企业竞争力研究中心,上海市研发区协会,上海商报商会周刊联合主办,首先请允许我介绍到会的嘉宾,他们是上海市商业联合会副会长秘书长,上海企业竞争力研究中心中心理事长刘荣明。上海商报副总编王鹰。受邀参会的还有上海市山东商会,上海市湖北商会,上海市四川商会,杭州驻沪企业联合会,参加会议还有各开发区领导,优秀企业家代表,以及解放日报,新闻晚报,上海商报,东方早报等媒体,上海热线,东方网,新浪乐居。我在这对各位领导,专家,媒体表示热烈的欢迎和衷心的感谢,谢谢你们。
  好下面我们进入议程,首先我们有请是主办单位上海商报副总监王鹰为我们致词,掌声有请。
  王鹰:各位领导各位专家企业界朋友们,女士们先生们下午好,很高兴能代表主办方发言,首先请允许我代表本次论坛的所有主办单位对大家的光临表示热切的欢迎和衷心的感谢。
  企业竞争力是一个永恒的话题,我们在每年都召开这样的论坛,但今年的论坛和以往有所不同,这主要是因为有以下几个方面?
  第一我们面临的宏观经济形势,记得温总理说过2009年是中国经济最困难的一年,那么2010年是中国经济最为复杂的一年,我们在克服国际金融危机对中国的影响上取得了初步的成功,我们看到了经济复苏的曙光,但是金融危机和经济衰退还不能说完全过去,不确定因素很多,就像我们经历了前几年的风雪天气一样,所以这是一个大形势,这跟许多企业有关联,我们企业又将如何应对。
  第二世博会马上就要召开,上海将成为全世界的关注焦点,作为一个上海企业是否能抓住眼前这样一个难得的历史机遇,这对企业来说又该如何有所作为。
  第三上海正处在建设国际性大都市的征程中,在努力发展先进制造业和现代服务业的同时,中央确定上海建设国际金融中心,国际航运中心,国际贸易中心这样的地位,市委书记几次在讲话中探讨上海将进一步调整产业结构,发展民营企业,为此上海正研究一系列有利于企业发展的政策和措施,那么企业又如何适应这种形势呢?针对些这情况今年的论坛以后危机时代世博效应和企业竞争力提升为主题,广大专家和企业家通过论坛这个平台,分析形势商讨对策,那么多企业家聚在一起交流,大家相互影响,相互经营,今天我们还将公布2009年度上海企业竞争力风云榜表彰一批优秀企业,我们以这个形式向社会展现上海企业家的风采。
  在我们身边聚集了一大批企业家及行业协会,商会,在复杂的经济形势下我们深知媒体在宣传企业和服务企业上拥有的责任,在这里我还要代表主办单位特别感谢,市统计局,市工商局等相关部门以及众多商业协会商会对我们工作的指导,感谢上海企业竞争力研究中心,同济大学经济与管理学院等合作,更要感谢众多企业和企业家对我们工作的支持,因为有大家共同的参与才有今天的成果。就像在座企业家一样,我们对2010年及未来充分信心,做企业的朋友,为企业呐喊,为企业服务,祝愿今天的论坛圆满成功,也相信企业竞争力风云榜活动一届比一届精彩,谢谢大家。
  孙启新:好谢谢,非常感谢我们主办单位王鹰先生的致词。下面有请上海社会科学院研究员陈志宏先生,就当前经济形势与企业市场竞争力的培育做主题演讲,掌声有请。
  陈志宏:很高兴再次和在座的各位领导,企业家,朋友们进行交流,今天大会给我们的演讲题目是两大块,一个是当前经济形势,还有一个是企业竞争力,时间是半个小时,我在这半个小时时间内给大家讲一些我最近接触到的一些新的情况,把最新国内外经济形势给大家做介绍。
  我先介绍一下全球的经济形势,一个叫资产价格的迅速上升,现在尤其像美国,还在发了很多国债,美国的财政赤字很高,包括中国去年国家投了4万亿人民币,也是靠政府拉动,所以资产泡沫在全世界都是一个普遍的问题,这是第一个方面。
  第二个方面未来5年或者更长时间世界经济的火车头从原来的美国,欧洲,日本和一些国家开始转变,去年主要是靠中国拉动,这个大背景为中国的企业走向国际市场提高竞争力,提供了宏观环境的支持,这是第二点。
  第三点绿色革命,绿色经济,包括最近谈的低碳,我们原来发展方式就是靠高能耗,高消耗,高污染的发展模式肯定是不行的,所以要搞绿色经济,或者低碳经济,这也是企业培育竞争力一个大方向。
  第四是贸易保护主义,贸易保护主义尤其是美国,去年开始包括到现在可能今后美国的贸易保护主义还会进一步增加,去年有两个数字,就中国经济增长率是超过10%,但是美国去年的失业率超过10%,所以美国人的心态是酸溜溜的,我有一个亲戚他在美国,去年也被裁员裁掉了,实际感受到美国失业率的问题是一个很大的问题,所以他为了解决失业率的问题,他就把矛头指向中国,转嫁给,他就搞贸易保护主义,但是贸易保护主义是一把双刃剑,违反了像美国原来自由市场经济的宗旨,我感觉现在中国由于整体经济实力的增强,贸易保护主义对我们企业经营,有相当一部分的企业会受到很大的影响,尤其是出口比例占比较大的企业。
  第五美元的地位,美元的地位大趋势肯定是要下滑,而且现在已经在下滑,为什么?现在有专家开玩笑讲,如果从一个国家来讲,按照美国经济这个情况,实际上他已经破产,所以美元还要强势的话是不可能的,而且现在去年包括今年政府开支还是维持在高负债,高赤字情况下面,美元下滑和现在他把矛头对准中国人民币,让人民币升值也是对中国形成了比较大的压力,汇率的变化对企业的经营也产生了很多不可预知的风险,因为汇率一改变尤其是出口比例高的企业,原来可以赚的现在反而亏了,这是企业竞争当中也是密切注意,企业要有自我保护意识,要采取汇率的手段来抵御汇率风险。
  第六资源价格上涨,这个也是一个老问题,一方面是市场方面的问题,一方面是西方国家围捕中国的因素,中国要进口什么就涨价,中国要出口什么就跌价,现在包括资源价格,他们都在赌中国大量进口,大量进口以后先买进,囤积起来,如果中国要的话就提升价格,资源价格在全球市场当中对中国来讲是一个严峻的课题。中国内部现在面临着很多问题,如果我们内部能够把这些问题解决了,还是有谈判的实力,但是内部太分散,"窝里斗"是中国人的老毛病,如果这个问题调整好我想中国是最大的买家。今年铁矿石要涨多少?现在开出来最高90%,原来预计40%,最终转嫁到消费者身上,这个问题也是一个大趋势。
  下面我介绍一下今年主要的问题贸易保护主义,国际贸易保护主义有四个方面的变化。一个是绿色为主。以绿色化低碳收碳关税,碳交易税来制约中国的出口。
  第二技术化,最近几年中国强调要自主创新,如果不自主创新,没有自主知识产权,没有自主品牌的话,是不行的。
  第三政治化。把很多经济问题,市场问题变成政府问题,这个也是西方发达国家一个惯用的手法。
  第四灰色化,一些灰色地带来制约我们,来进行贸易保护主义。这四个变化对企业来讲在出口的时候,就要注意到这四个方面贸易壁垒。
  国内的形势:两会六大热点。
  一个是现在政府确定要雷打不动8%,今年年GDP增长控制在8%,去年是10%以上,我感觉这个还是比较清醒,要把增长速度压下来,把GDP唯一的考核指标改变,要降低速度以后其他问题就有可能好解决一点,如果速度还是保持在两位数,那么其他方面根本就没有办法解决,所以我感觉到缓一缓。
  第二个人民币汇率政策走向,现在中国政府也有很多筹码,但是现在政府的基调就是要保持人民币的稳定,西方国家要压人民币汇率,最近我看到美国一个专家有一个观点要人民币贬值,各有各的说法角度不一样,我感觉这一点政府还是头脑比较清醒,还是按照中国的具体情况要决定人民币汇率的走向,主导权要掌握在中国手里面,而不是掌握在西方国家手里面。
  第三发展方式加速转变。这个也是两会当中最重要的主题,发展方式现在必须加快转变。
  第四推进民主改革的进程。现在两会已经明确提出政治体制改革,当然有些方面像最近选举法修改按照人头来推选代表,这个就是民主改革的进程,这个步伐现在要大大加快并且不断进行细化,在不改变已经不行了,包括政府政策透明度,公开,公平等等。
  第五应对贸易摩擦"高发期",这个对企业来讲比较有关系,你要开拓国际市场的话,怎么应对西方国家国际上,现在不但是发达国家,发展中国家也在搞贸易保护主义来阻碍中国的产品进去,这个即是坏事,又是好事,好事说明中国企业竞争力在大大提高,通过改革开放30年,所以像发达国家已经感到很大威胁,所以要搞贸易保护主义,等一下我会具体举例子。
  中国要进行转型升级,我归纳为六个大途径。
  第一个从企业国际化角度来看,从原来国际销售跨国经营转变为全球整合,这三个发展阶段事实上是国际上跨国公司发展的三个阶段。国际销售,最早就是把产品卖出去,卖到国外去就是所谓的国际销售。
  第二阶段现在中国有不少企业在做的,企业走出去,到国外去办企业,然后现在国际上跨国公司已经发展到全球整合阶段,要整合全球的资源要素来为企业服务。我归纳为三句话,在体育竞赛当中"强者生存",谁强谁生存,谁得冠军,在生物界"适者生存"谁能够适应变化,谁能够生存下来,包括像苍蝇,老鼠他们的适应能力很强,就生存下来。在现在的企业当中是"合者生存"因为光靠一个企业,或者一个人在现在的市场竞争环境当中已经不能够在取得可持续的生存,所以必须要整合全球,全国的资源,这个整合就包括与跨国公司合作,叫"与狼共舞"与魔鬼打交道,包括与我们的合作伙伴搞好关系,包括像现在的大学生找工作,跨国公司招聘人员其中一个标准就是你是不是有团队精神,你是不是有合作精神,如果你老是个人英雄主义,这个人的能力在强跨国公司也不喜欢,因为合作是非常重要的,如果不合作的话,光靠个人能力。
  美国也要向中国进口高铁技术,因为中国高铁是引进了德国,法国,日本加拿大世界上几个国家最先进的制造高铁的国家公司技术,用市场来换技术,给你中国市场,但是你必须把技术转让给我,中国在引进的技术上自己在搞创新,等于变成了我们中国现在的高铁技术,我们现在有自主知识产权,自主核心技术,我前一段时间到北京天津,那个时候第一条实验性的高铁,350公里北京到天津半个小时,现在的高铁是全国都有,武汉到广州,上海到南京,上海到杭州都差不多快建好了。前一段时间我到日本去的时候新干线只不过是200多公里,我前一段时间碰到中国大飞机公司的总经理,他说中国制造大飞机也是非常厉害。把空客,波音都引入了中国,也借用高铁的模式来造大飞机,这样的话我们国家造大飞机的水平也提高了。
  第二个途径是从走出去转向为走进去、走上去。进入到核心市场,主流市场,还要走上去,提高我们的附加值,上个礼拜我到上海一家创意园区去给他们做一些咨询,这家创意园区是中国服装集团总公司投资,他就是要搞服装的设计,就是把服装的设计创意要进一步强化,实际上中国现在的服装制造肯定没有问题,完全是世界先进水平,都是按照世界的顶级服装品牌,基本上大多数都是在中国生产制造,但是同样挂了他这个品牌肯定就像一个LV的包两万块钱,但是如果同样这个厂家生产,原来一模一样的产品挂他自己的产品可能就是1000块钱,相差20倍到10倍,甚至在高几十倍,为什么?一个是品牌的差距,另外一个是设计的差距,所以走上去必须要加强研发设计,他这个园区就把中国本土一些顶级设计师,服装设计师搞成创意联盟,我感觉这个很有发展,在设计上面如果能够提升的话,那就能够创造中国服装世界品牌。比如讲我要买一个LV的包,我不要买2万块钱,我买5000块钱,这样实际上对中国企业来讲利润还是很高,但是对发达国家品牌就有竞争压力,但是没有办法这些都是有品牌效应,而且现在中国好多白领都疯狂去买LV的包,这个里面充分体现了品牌效应,怎么走上去?我感觉现在就是要研发设计,创意以及研发渠道。
  第三个途径从中国制造转变为中国智造。现在我们讲中国创造,原来是中国制造,像上海牌汽车都是中国自己制造,后来变成中国智造,中国是制造大国,但是不是制造强国,要中国成为制造强国就必须要中国智造,要有技术,创新,研发,设计品牌包括营销等等。
  第四个途径从人口红利,土地红利转变为人才红利。中国改革开放昨天是享受人口红利,今年一个特殊的反映媒体报告叫"民工荒""用工荒"说明中国的人口红利已经快到头了,今天我们还要享受土地红利,房地产价格这么高,这个也是不可持续的。明天我们就要享受人才红利,人才红利才是可持续发展,上个月我在解放日报写了一篇文章讲世界人才流动新变化,这个对中国也是很有利,原来中国是单纯,单向往美国西方国家涌,现在反过来西方国家人才往中国涌,这个现在已经开始越来越多,设计人才现在很多其他发达国家的设计人才愿意到中国来工作,这个对中国来讲是一个机会。第二个变化原来企业之间人才往外企,往跨国公司流,现在是中资企业和外资相互方向流动,而且现在中资企业也纷纷到跨国公司去挖人才,抢人才,还有第三个变化原来中国国内人才是孔雀东南各自飞,现在往中小城市,往二三线城市流,我最近看到一篇报告叫逃离北,上,广,为什么?房价太高,生活成本太高,发展空间相对来讲还是受到影响,所以现在人才已经开始向二线,三线,四线城市流动,在座很多就是开发区的,这个对现在郊区开发区是一个很大的机遇,原来要吸引人才很难,现在就是一个机会。
  我去年年底到昆山去看了一下,昆山现在很厉害,现在上海的地铁已经通入到昆山了,这个地方就是要吸引上海人才,现在已经吸引了很多上海人才,许多上海年轻人在上海地区买不起房子,就到昆山买房子,现在开始都到昆山上班了,因为昆山更方便并且房价,环境等等都比上海好,现在不单单是随着人才过去,现在跨国公司也相继过去,搬出上海,昆山搞了一个国际开发区,上海要搞国际金融中心,昆山就提出我们做上海国际金融中心的后台,他就把跨国公司的数据中心吸引到那里去,一个数据中心可能提供就业人才就是1万左右,所以我感觉这个对上海是一个很大的压力。
  今后哪一个企业,哪一个城市,哪一个开发区要发展最终就是要靠人才,我最近几年全国大部分的开发区我都去过,我举几个例子。第一个像昆山,昆山今年刚刚签了一个与美国的杜克大学,与上海的交通大学搞一个分校,昆山无偿提供1200平土地,而且投资了几十亿的资金帮助他们建校,昆山一下子就抬升到了国际水平,美国的杜克大学是一个名校。深圳现在搞了一个南方教育大学,深圳市政府投资200个亿,另外他把香港的大学都吸引到深圳去办分校,所以我感觉最重要的是看人才。
  第五个途径从OEM转变为ODM、OCM、OBM。ODM是设计,自主设计,OCM是自主销售渠道,OBM自主品牌。
  第六个途径要进行商业模式的创新,行业、企业、收入等商业模式的创新。像现在网上的杀毒软件360就是免费,他上面就是一个商业模式创新,他收费怎么收?是企业对收,要杀毒,升级就要开始收费。
  由于时间关系我最后讲几个具体企业竞争培育。一个华为的老板提出要做拧不断的毛巾,你要从企业管理的角度千方百计降低成本,就是像毛巾一样,毛巾里面有水分,说明降低成本还有余地,但是如果拧过度这个毛巾就断掉了,要恰到好处,企业如果要培育竞争力的话,我归纳这八个方面。
  第一质量更硬。像最近丰田召回汽车,丰田质量管理是很好,但是由于他过渡扩张以后放松了质量管理,现在出了大问题,首先第一个质量是企业竞争力最基础的工作,必须要做。
  第二价格更低。如果一味打价格战肯定不行,但是价格在管理成本,其他成本上面能够低,他就有竞争力。
  第三产品更新。不断要开发新的产品,比如像服装的竞争力,世界上面有几个著名的品牌,他们产品更新的周期是多长?最短是西班牙世界著名品牌,他从研发到服装产品出来上市12天。中国现在有一家服装企业,原来中国的服装企业周期是200天,现在有一家企业可以到35天,不断推出新的时装产品,产品要更新。
  第四服务更优。
  第五价值更高。这个附加值包括各个方面,不单单是一个价格,从金钱这个角度还有其他的方面,包括体验等等。
  第六技术更好。自主创新技术。
  第七品牌更靓。
  第八速度更快。原来市场上叫大鱼吃小鱼,现在叫快鱼吃慢鱼,现在发展一个词叫鲨鱼吃鲨鱼。
  企业竞争力的培育是一个长期过程,是一个系统工程,需要我们企业不断,长期不懈的进行努力,才能够进一步提高我们的企业竞争力。而且我感到我们的企业竞争力提高就是在一个国际竞争大环境当中,这个对我们中国企业竞争力要求就更高,但是我对中国企业竞争力的提高是充分信心,而且现在确实有不少企业应该已经达到了一个国际水准,但是还没有出几个大的国际品牌,这个是时间问题,随着现在经济改革的进一步深入,随着中国市场经济的发展,在不远的将来肯定会出一批具有世界级的中国大企业。谢谢大家。
  孙启新:谢谢,非常感谢。下面有请上海市开发区协会发展研究中心主任副主任,就上海产业与开发区发展做主题演讲。我们掌声有请。
  邓浩强:尊敬的各位领导,企业家,朋友们下午好。非常荣幸能够借上海企业竞争力论坛这么好的平台与大家进行交流。大家可能比较熟悉是上海企业竞争力研究中心,对我们开发区发展研究中心还是比较陌生,开发区发展研究中心是在上海市开发区协会领导下,专注于开发区产业规划,用地评价,招商引资,企业富裕等名誉的研究机构,同时也为政府提供支持。今天与大家交流的主题是上海产业与开发区的发展,这也是我们中心最近完成一个政府性研究的话题。
  今年是2010年是十一五规划的最后一年,上海产业和开发区发展是政府非常重视一块,我们选取了课题一些成果与观点与在座的各位共同探讨。今天演讲内容主要分三个部分,首先简单介绍一下上海产业开发区基本的现状与特点。第二对上海产业与开发区阶段水平和问题进行说明。第三提出发展方向思路与见解。
  下面是第一部分,首先先认识一下开发区的作用。我们开发区是上海产业发展的主要载体,2008年全市开发区实现工业产值18107亿元,承载了上海70%亿的工业产值,而且从左边的图可以看出,我们这个产业是不断向园区聚集的趋势,从2003年45%到2008年65%,所以说要看上海产业的发展主要还是看上海开发区的发展。
  在这里我需要强调的是我们所讲的开发区是指在上海新一轮土地利用规划里面确定是104个区块,分有产业基地,总的规划面积是7900平方公里。大家可以看右边这个图,这个图是我们最近土地利用规划确定的104个产业区块,根据规划想法,这个是上海市到2020年产业发展的空间,也就是说在座各位企业假设到新增厂房,要用地的话,将来落地的空间原则上只能落到这些划定这些空间里面,在这个空间以外是不能够新增工业用地。目前来说我们已经开发建设了有80%的土地,现在剩余的空间只有228平方公里,其中剔除了道路,绿色这种不能够作为产业用途土地之外,只剩下160平方公里空间。从土地使用的方式来看,不同的开发区因为有不同管理体制,园区的定位,政策支持力度不同的原因在土地使用上有不同的使用方式,目前主要是以出让制为主兼有转让制,租赁制以集体使用制。
  土地出让制是我们主要出让的模式。2007年以前一般走协议出让这样的途径,2007年以后政府主要通过招牌挂土地出让给企业。在土地转让制方面主要早期浦东大开发实行成片出让的模式,开发区一次性从政府手里拿到大量土地,走土地滚动制。
  第三是土地租赁制。目前这种方式用的比较少,像闵行开发区以长期使用费的模式这是一种类型。最近市政府也针对工业用地的租赁制进行探讨与试点,因为租赁制可以减轻企业的成本,而且在二期开发的时候能够很好的保证产权归政府所有,在回购土地方面的成本可以大大降低。
  第四是土地使用制。像城镇工业地块是用一种集体使用的方式。
  从产业结构比重来看开发区制造业占得比重很大。从这个图我们可以看出近几年从营业收入比重来看制造业占了60%,服务业占了40%,从园区类型来看体现了这个特点,73%的园区属于制造型的开发区,比如嘉定,松江等。6%科研型,也就是说科研总部研发企业比较集聚。4%称之为生产性服务型,发展营销设计,研发,服务外包等。还有74%是综合性,比较均衡的发展。开发区电子信息,汽车制造,成套设备,信息化工及生物医药等上海重点发展6大产业的产值占全市40%,开发区40%是产值属于高新技术企业贡献。除制造业以外,以服务外包,研发设计,研发总部等在开发区发展也十分的迅速,2008年同比增长22%,2009年也批准设立了19家生产性服务业工业园区,这将进一步提速生产性服务业急剧发展。
  从目前开发区自主产业来看,主要还是以重化工业特点为主,其中像电子信息产品和汽车制造也占了比较大的比重,电子信息一枝独秀占40%,汽车制造去年受益国家汽车下乡的政策,这两年增幅也比较明显。
  从发展比较迅速的产业来看,主要是两个行业。一个是化工和成套设备,近几年发展的增幅一个是达到60%以上,一个也接近40%。以上简单介绍了上海开发区与产业的基础情况。从以上情况可以看出开发区产业形态主要还是以制造业为主,但是服务业等代表发展方向第三产业也得到了较快的发展。下面我们来探讨一下开发区与产业发展所处的阶段与遇到的一些问题。
  开发区今天取得的这些成就是经过30年的努力奋斗,1986年的时候闵行,虹桥等等作为全国第一批国家级经济技术开发区宣布成立以后,上海开发区经过了起步,发展,调整等三个阶段,承载并推动了上海产业的快速发展,加快了上海城市化的进程,促使服务性政府的建设,这些成就了我们主要可以看到有五个因素组成。
  首先是一个有利的政策支持,税收减免等等。
  第二是灵活的开发管理体制。比如浦东大开发时候的土地滚动开发模式。
  第三是基础性的物质保证,像土地资源的优惠,基础设施的配套。
  第四是上海较高的国际化水平。
  第五上海历史累计的工业基础。
  其中我们认为第一点的政策支持和第二点管理体制是上海开发区取得成效的两个关键因素。但是今天这些成功因素有些已经不复存在,开发区现在的发展(看右边的图)将面临两个曲线,一个就是上升,另外一个就是衰退。这将取决于在座各位开发区领导和企业家的具体行动。目前上海市开发区获得的产业我们认为正是处于转型升级的关键关口,为什么这么说呢?虽然开发区近十年来产值一直处于增长之中,但是同比增幅从这个图大家可以看出,从2003年开始已经开始呈现逐年下滑的趋势,由于上海对外依存度非常高,2008年,2009年受到国际金融危机的冲击增幅的下滑也更加厉害,其中2009年出现零增幅。产值增幅下滑有两个方面的原因?
  一方面是客观上因为基数增大,所以要保持同比的增长。
  二更加深层次的原因,开发区原先这种粗犷型的转型增长模式面临挑战。
  2003年是国家宏观调控一年,开发区实行了一个清理整顿,同时开发区土地使用更加进行了严格的阶段,土地,能源环保这些硬环境制约力度越来越大,大大压缩了开发区增量发展的空间。
  2005年到2008年上海开发区从这个表可以看出,每年土地开发的面积都呈逐年下滑的趋势,2005年下降近50%,也就是说相对2007年来讲土地增量开发只是2007年的一半,2006年也下降了60%。土地增量开发情况直接关系到我们新增项目的落地,因为考虑到土地开发一般需要两到三年前期开发的时间,因此两到三年之前增量供应土地的减少就会造成我们今年目前2008年,2009年新增项目的落地困难的困境。综上这些情况我们认为上海开发区急需加速转型升级的步伐,加快经济发展的转变,放弃过去依赖土地,资源,粗犷型增长的模式,全面进入二期开发的阶段。
  从目前发展的结构看开发区总的来说还是不够平衡,国家级的水平就比较高,部分市值和大部分的城镇工业地块开发水平还是比较偏低。上海开发区分不同的级别,简单介绍国际级是指经过国家认定,能够享受国家的优惠政策,像张江等等。其他市政府认定的开发区,我们国家级开发区由于早期这些开发比较早,而且品牌优势突出,开发区处于成熟期,产出水平较高,和部分市级开发区乃至大部分的城镇工业区块他们的开发实力非常有限,开发地,开发目标不够明确,开发水平有限,产业开发任务艰巨。
  开发区是产业发展基础的平台,是为产业提供硬件与软件环境的载体,刚才提到这些开发区遇到的问题也是我们产业发展中遇到的问题,同时归根到底只有我们每一家企业发展好了,开发区才能够发展好,因此从企业发展的角度来看,目前上海企业发展的环境还是有待改善,尤其是中小企业发展的环境。虽然我们现在的企业竞争力相对外省市来说具有一定的优势,但是相对于跨国公司,世界500强企业来说还是有很大的差距。
  第一点我们认为一个比较大的问题是技术创新能力不足,这主要归咎于人才匮乏与制度改革不健全。人才匮乏与教育培训体系不够完善有关系,像产学研这些整合力度不够。另外对中小企业金融,财税扶持力度不足,融资渠道还是比较单一,主要依靠固定资产,从而也造成这些企业经营成本上升。这些问题的解决都有赖于服务性政府的建设,政府应该为我们这些企业提供良好的发展环境,包括硬件基础设施,软件的培训体系,产业配套政策体系。最近市政府发布了上海推进9大高新产业化的实施意见,民用航空制造业、先进重大装备、生物医药、电子信息、新能源汽车等等9大高新技术产业化的领域,给我们提出了产业升级的方向,但是后续的实施还需要完善的配套政策实施,例如人才如何引进和流入,如何利用基金更好的扶持企业的发展,要不然这些政策也是会成为一纸空谈。政府要大力发挥协会与中心这些中介组织的作用,完善产业发展的相关基础设施,比如知识产权,程序体系等等。
  下面我们谈一下上海产业和开发区发展的一些方向与思路的建议。我认为在后危机时代,在世博效应大背景下上海产业开发区的发展面临五个迫切需要的转变。
  第一点是从过去主要依靠资源和投资拉动模式转变成依靠技术进步和提高劳动力的素质来推动。最近新加坡他们出台了一些扶持企业发展的政策,其中有一点我比较关注新加坡投入了大量的基金来对这些用工,农民工进行再教育,再培训的计划,以后的竞争正如前面陈老师所说是人才的竞争。
  第二点从过去注重生产能力的扩张转变成注重技术能力的积累。
  第三点从强调生产型的制造转向为服务型制造为主,提倡发展生产性服务业,因为以后制造业会与信息产业还有服务业有更加灵活发展的趋势。
  第四点从定位于世界制造业这种价值链的低端要向两个营销发展。一个是营销,一个是设计,像价值链高端进行转变。
  第五点从过去挤压环境的态势转变与环境友好,资源节约型的发展模式。
  因此我们提到出上海产业与开发区发展的新的思路供在座各位参考。简单来讲就是多元并重,高端集聚、产业主导、服务出口、技术导向、资源节约、构建品牌、联动合作。首先我们要在产业结构调整的导向上面,要改变过去,以制造业比重过大的现状,强化以金融龙头服务的现代服务业,使开发区内制造业与服务业能够良性互动的发展。在产业价值链发展的导向上面鼓励并大力发展处于价值链高端的产业。在内外资导向方面,在坚固出口为主情况下要考虑到内需市场的培育,所以要从过去强调外资为主导,要往内外资并举的态势改变,在企业市场的选择上面也要坚固内需市场。
  在产业竞争导向上面我们要强调以技术含量取胜这样一种发展模式。以技术为导向,大量鼓励企业从引进技术转向基础创新。在资源利用的导向上面,从粗犷性转向经济性,强调资源的利用效率。在开发区的发展定位与导向上要应该有所侧重,重视自身品牌的建设与积累,重视在产业发展定位上细分,重视开发区之间差异化的发展,同时在开发区合作竞争方面应该更加鼓励和引导开发区进行优势互补,联动合作,实现上海产业链的合作分工
  以上是我们一些课题的研究成果,粗浅意见供大家参考,谢谢大家。
  孙启新:谢谢。下面有请上海企业竞争力研究中心主任范林根博士,就2009年上海企业竞争力的分析做主题报告,有请。
  范林根:各位领导专家企业同仁下午好,不是主题报告,而是前一段时间做一些基本的调研,有一些结论与大家交流。上海企业群体结构稳定,企业竞争力还是比较强,表示在什么地方?
  第一去年总体状况还是不错,统计局有基本的数据。在座的企业界也应该有亲身的感受,上半年大家怎么看?国家,政府,行业,企业大家同心协力做了很多补救工作。到了第五季度可以说出乎意料,奇迹般的回升,到了年底探底无论是整个上海,还是中国企业销售利润总的情况还是不错。上海GDP达到8.2%,第三产业12.6%速度还是相当不错。表现这些对企业来说,抵御危机的能力企业也表现特别强,尤其是上海,受到国际金融危机的冲击,像珠三角等等一些地区大量的企业倒闭,上海统计了企业,调研了企业都是比较好的企业,真正受金融危机影响倒闭重组几乎没有。反而去年真正倒闭的企业少,或者在正常的范围内是这么一个情况。
  第二企业整体上运行机制都比较完善,为什么呢?比如说我们调研的企业有1200家企业进行调查,90%的企业规章制度还是比较完善,85%的企业通过了ISO9001,民营15%主要是一些工业商业企业,开发企业绝大部分都是由类似的管理机构。到了第四季度企业都有抓住机遇快速发展,到了年底79%的企业销售额增长,74.5%的利润增长,这个表现出上海企业一个结构比较稳定,企业自身比较扎实。第二企业竞争力还是比较强的,这是针对上海企业总体情况而言。
  另外我们做了一个分析比较,国营与民营进行比较。去年大家呼声比较大,大部分都是倾向于国营企业,民营企业因为当时金融危机大家抱怨过多,国家也出台了一些扶持民营企业发展政策,总体上无论实力,无论规模,行业地位在上海国强民弱表现非常明显。这句话主要有两个意思,第一整个上海国民经济当中国有型的比例占的比较高,第二在每个行业里面特别是制造业,主导行业里面都是国营企业占主导地位。国营企业有什么优势?最大的优势资源很多,企业规模大,往往是一些传统,老的企业基础逐渐现在发展,有的是重组,但是有基础在那里,运行机制比较完善,特别大企业现在的企业制度执行是另外一回事,但是框架都是完善的,缺点是动力机制不足,市场反映慢。趋势是通过股份制改造,适应市场,逐渐也在适应市场。
  民营企业最大的特点是机制活,决策机制快,往往在市场特别敏感。缺点总体实力小,创新、冒险与抗风险能力不对称。特别是在珠三角地区,如果大家回顾经济发展速度的话,民营企业决分一般是在20年,10年时间里面发展起来,创立时间不长,刚开始往往是小企业,实力不强,但是他有天生的创新和做大的愿望,往往会冒险,这种冒险之后在碰到金融危机的时候遇到困难。也有好处国家出台了一系列政策,民营企业还是沾光,事实上危机危害程度到去年下半年以后有所缓解。
  我们比较这些民营企业与国营企业在形态上,我们访问了消费者。其实消费者对一些产品,除了比如电力,水国家完全垄断的行业,比如说商业,我们知道商业最大是百联,钢铁是宝钢等等,但是一个消费品或者用户终端的企业来说他其实对国营,民营不敏感,反正就是市场行为,我拿钱来买东西。69%的消费者和用户不关注企业民营与国营,也就是说我们在讨论国营与民营企业的时候市场的反映并不敏感,只是人为或者政府的心态,媒体关注这块,对市场来说他只是一个企业,只提供产品,是不是卖这个东西物有所值。
  企业员工分两种,一种是国营企业,一种是民营企业。对一些高端国营企业并不赚钱,国营企业工作很累,他对企业的经营没有完全的支配权,收入和权利是不对待。对民营企业来说认为是弱势,所以拼命在叫喊。从宏观角度分析,上海民营企业发展的程度应该较高。
  分析行业竞争力,我们这次分析了六个行业。汽车,石化、信息设备、钢铁、船舶,在整个中国的确占优势,自主产业生物医药,分析一下其实并不占优势,这些传统的轻工纺织以前是占优势,但是现在不占优势了。服务业这块,金融的确占绝对优势,目前放眼中国各大城市金融是在上海占优势。其他比较一下商业,商业也占很大优势,的确去访问国际上的一些人士,大家都认为上海商业是走在前面,其他的房产,物流(航运),对外贸,信息等等这些行业上海并不占优势,尽管上海想在这方面占优势。
  去年表现特别抢眼汽车,房产这两块。为什么这两块金融危机怎么会这么发达?我们理解这两块是整个经济引擎,或者整个市场非常关注。在这个基础上今年可能会带动消费品增长起来,在这个基础上后面的制造业,或者第二产业也会增长起来,一般任何行业在经济有周期,相对来说汽车,房产爆发出来的周期相对来说比较直接一点,所以因为这样的情况我们也对经济能够迅速反弹有一个比较好的理解。
  我们重点研究还是放在企业竞争力这方面,企业竞争因素很多。大家知道刚才陈老师有八点,跟企业经营力因素有关,包括质量,科技,能源,团队,文化等等一系列指标。其中对社会责任这块,我们是站在社会责任层面,企业更关心利润,但是从社会看企业角度来讲更关心社会责任。我们的结论是企业对社会责任已经有比较深的认识,企业在社会里面必须承担社会责任,本身无论企业家还是企业里面的员工对企业承担社会责任的内容与深度不一样,认识不一样。我这里有一个调查,我们罗列了6点,问什么叫社会责任?哪种是社会责任?最后98%的企业人圈的是社会公益,他认为捐款做好事是社会责任,道理是对的。节能环保67%,福利消费者59%,绿色产品43%,产品要符合消费者的利益,符合社会趋势是绿色。福利员工29%,最终这个企业要对员工负责才29%。由此看出人们对公益这块比较重视,福利员工占比较小一些,我相信这个趋势改变慢慢会增长起来,特别是现在讲员工荒,抢,我相信企业会认识到员工是最大财富。
  2009年96%的企业没有采取下岗或解聘员工的办法,尽管年初的时候企业遇到了非常大的困难。97%的企业没有降低员工的福利。受调企业汶川资助99.3%企业,平均出资16.5万。2009年参与社会公益活动平均2.3件,用于社会捐款平均4.5万。我相信社会责任一定会在企业当中更多开花结果,深入人心。
  我们做了一个调查对企业竞争的要素。罗列出来有十多个,领导人权重比例14.1%最大,依次是品牌12.7%,市场占有率12.4%,产生技术与质量11.4%,管理10.6%,企业规模9.6%等等,这里面反映一些现象,在中国的文化,我们仔细分析了一下一些明星企业的确是一般都有一个领袖人物在,灵魂人物在,与他差不多背景资源的企业可能因为没有一个比较好的团队,领袖人物,领军人物没有他发展好,这到是一个事实。往往企业要成功第一个是领导人,但是一个企业的领军人物,他对一个企业的影响往往占了一定的作用,至少通过调查大家是这么认为。其次大家对品牌和市场占有这块都比较重视,认为企业目前企业发展问题主要是市场问题,市场不能够发展还谈什么产品质量,所以往往对品牌和占有率比较重视,这个观点也同意,也有不同意。站在社会责任看企业认为社会很重要,但是站在企业角度看社会往往是发善心,对企业的发展有没有作用,有,但是不是太大。这是什么意思?人们或者企业经营者对社会责任本身的认识还是要提高。当你做了这么多好事以后是不是能够转化为企业资源,转化成企业发展,我们还没有拿出足够的方法与足够的示范效应,这个是我们要足够重视,当然其他的因素,员工,文化等等都很重要,但是排名比较重要,企业更注重关注前面的因素。
  2010年预期与建议。预期有很多,总体上还是持乐观的态度,有91%的企业持乐观与非常乐观的态度,认为销售额和利润同比增长79.6%。59%的认为增长10%以上,19%认为增长20%以上,在平时我们一般认为企业往往是在正常情况下,像现在欧美企业比较平稳发展的状态下,一个GDP增长零点几就不错了,每一个企业一般三分之一能够增长,三分之一能够混过去,三分之一,四分之一说不定能够亏损,我们现在认为绝大部分是增长的,的确我们的人气,对市场的预期还是比较高。
  我们对企业的建议,因素很多,但是最关键是对企业的定位,战略决策。我们分析一下,那些由于绝大部分还是中小企业,专业化是一个方向,也就是说企业最好不要轻易转变经营方向,企业最好是这些经营方向,比如做专业。商业里面有许多的例子,由于时间关系我就不说了。上海乃至全国的市场足够支撑把自己的产业做大,上海作为国际大都市的背景,但同时如果你要扩张也是应该,第一步我建议做产业链的扩张,比如说做房产可以延伸到建材,做商业可以品牌上映,相对来说这些风险要小得多。
  当然有些一些企业搞综合发展,比如说东方希望等等。他们往往很杂,一个集团里面有5,6个产业,但是细分里面有一个主产业,这个主产业往往是最赚钱的,各方面都在发展。所以作为一个企业来说我有一个观念,企业不在乎一时的得失,一时赚了多少钱,最关键是要做百年老店。作为企业来说我们研究企业竞争力,一直倡导持续的发展,企业要做百年老店。
  企业要关注热点,我们有很多热点,比如说今年最大热点就是世博,大家都在讨论有什么样的商机,但是在座企业家一定认为很奇怪,世博跟我有什么关系?世博说不定跟我带来什么麻烦,员工要去世博要去买票,还要房价等等因素。我建议在座企业家花个一两千块钱在里面看一礼拜,世博除了好看,关键里面有许多新的技术,许多代表人类发展趋势的东西,你可以去领读,说不定得到很多很有用的东西。世博会一定会有许多人来到中国,这段时间乃至未来几年,上海肯定成为世界关注的角度,那是肯定的。我想我们中国在上海办这个世博也是这个目的,我们都是世博的主人,可以邀请国外的客户来,我们协会也在探讨做一些活动,这就是一个商机,聚集人气,企业要人气,上海要人气,机会就来了,这个要去挖掘。品牌很重要,品牌就会来了,我们是上海的主人,只要是上海的企业首先无疑当中就沾了光。这个事情看着无形当中就在身边其实机会很多,当然举一个例子,低碳,绿色,金融,航运等等,一般的企业家报纸上天天看,广播也在听,但往往很难把自己这些宏观的东西跟自己微观的东西联系起来,我们讲先进制造业,已经讲好几年。我们就是让自己做先进,先进有很多方式,最大把设备改造一下,产品上去科研就先进了,不一定能够多先进,为什么呢?你没有那么多钱。怎么办?把自己的营销方式改造一下,把厂房弄一下,把自己的包装改进一下,这些都是朝先进迈步,也是为了创新。现代服务业现代了没有,现代服务业一般认为电子产业等等,互联网是现代。其实我们做餐饮也可以现代,可以把员工整个精神面貌现代一点,理念可以现代等等。就是说怎么样把自己的东西与政府倡导的东西对接起来,就意味着商机,意味着机会。金融背后有很多金融服务业有关系,还有产业这块也是比较重要的。
  针对企业运行我们的建议抓细节、抓现场、抓执行,这是比较流行的观念。我们看了不少企业的确一个非常旺盛运营,经营好的企业往往是执行力非常强企业,我们很难想象一个松垮的企业发展很好,所以企业最终是以产品换取市场,换取人民币,换取利润,所以最终一定要抓细节,这一点我们提醒企业家,因为有些企业家在座各位好多都是第一代辛苦做起来的,以前不缺乏勤奋,不缺乏现场,现在做大了往往会与现实脱节,另外还要更注重品牌,技术的东西。
  关于企业竞争力风云榜活动,我是企业竞争力研究中心,我们重要的职责就做三块。
  第一是关于企业竞争力的方法与理论的研究。
  第二企业竞争测评。
  第三企业竞争力平台。所有这些方面主要为了围绕企业在做微观。总体上经过这几年努力,已经逐渐形成了一套企业竞争力的系统,方法,数据库,而且我们觉得不够,怎么办?联合一些开发协会,同济大学,商报一些媒体,我们深深感觉到以前中国其实不缺乏科研机构,也不缺乏一些成果,但是往往是把这些成果市场化,往往成果让在座企业领悟到感受到用到实际当中去相对来说缺乏一些。在基础上我们做了企业竞争的风云榜,希望无论是论坛风云榜也好,变成展示企业形象的窗口,也是一年一度大家企业聚集在一起交流思想的平台,我们也愿意认真把这件事情做下去,也渴望在座的专家,无论是商会,协会,开发区在座的企业家多多支持我们,谢谢大家。
  孙启新:好,谢谢非常感谢范林根老师。下面由我非常荣幸来宣布一下2009年度上海企业竞争力风云榜,入榜名单。
 
  2009年度上海房地产行业企业竞争力50强。
  上海绿地(集团)有限公司
  金地集团上海公司
  上海复地(集团)股份有限公司
  上海中星(集团)有限公司
  上海万科房地产集团有限公司
  农工商房地产(集团)股份有限公司
  上海仁恒房地产有限公司
  上海保利房地产开发有限公司
  上海天祥华侨城投资有限公司
  上海建工房产有限公司
  上海静安置业(集团)有限公司
  大华(集团)有限公司
  中海发展(上海)有限公司
  上海瀛通(集团)有限公司
  上海城投置地有限公司
  上海证大置业有限公司
  上海鹏欣(集团)有限公司
  上海西部企业(集团)有限公司
  上海明泉房地产开发有限公司
  中国房地产集团有限公司
  浦东房地产集团公司
  上海城建集团
  上海静安城建投资有限公司
  合生创展集团上海珠江投资有限公司
  上海新长宁(集团)有限公司
  上海康桥半岛房地产发展有限公司
  上海宝华企业集团有限公司
  上海永业企业(集团)有限公司
  上海顾村房地产开发公司
  中华企业股份有限公司
  上海中环投资开发(集团)有限公司
  上海中建房产(集团)有限公司
  上海正阳投资集团有限公司
  上海东鼎投资经营发展有限公司
  上海东渡房地产开发有限责任公司
  上海望源房地产开发有限公司
  金外滩(集团)发展有限公司
  上海源恺城建开发有限公司
  上海申能房地产有限公司
  上海豫园商城房地产发展有限公司
  上海新金桥广场实业有限公司
  上海达安企业发展有限公司
  上海兴城建设发展有限公司
  上海东业建设发展有限公司
  上海住宅科技投资股份有限公司
  上海上风科盛投资有限公司
  上海东方城市花园有限公司
  上海建德企业发展有限公司
  上海金山卫房地产经营有限公司
  上海建佳房地产开发有限公司
  2009年度上海会展服务行业企业竞争力50强。
  上海世博(集团)有限公司
  上海新国际博览中心有限公司
  上海国际展览中心有限公司
  上海市国际展览有限公司
  上海现代国际展览有限公司
  香港杜塞尔多夫展览(中国)有限公司
  慕尼黑展览(上海)有限公司
  汉诺威展览(上海)有限公司
  法兰克福展览(上海)有限公司
  上海万耀企龙展览服务有限公司
  上海外经贸商务展览有限公司
  华汉国际会议展览(上海)有限公司
  上海环球展览有限公司
  上海博华国际展览有限公司
  上海笔克展览服务有限公司
  上海励展展览设计工程有限公司
  上海司马展览建造有限公司
  上海汉图展览有限公司
  上海东毅展览服务有限公司
  上海云罡同汇视觉艺术设计有限公司
  安宝示展览展示工程(上海)有限公司
  上海威程会展服务有限公司
  上海东博展览有限公司
  上海华源商务展览有限公司
  上海新思维传播策划有限公司
  上海凡高展览策划有限公司
  上海和煦展览服务有限公司
  上海创信展示广告设计制作有限公司
  上海普斯曼会展服务有限公司
  上海汇展广告装饰有限公司
  上海里扬展览服务有限公司
  名唐展览服务(上海)有限公司
  上海帝盟展览服务有限公司
  上海协升展览有限公司
  上海德天数码展示设备有限公司
  上海博威展览服务有限公司
  上海申仕展览服务有限公司
  上海韵展展览展示服务有限公司
  上海雅诗展览服务有限公司
  上海逸展展览服务有限公司
  上海鹏璨展示服务有限公司
  上海尚典展示展览服务有限公司
  上海优创展览服务有限公司
  上海兰凯会展服务有限公司
  上海意飞逊会展服务有限公司
  上海博锐会展服务有限公司
  上海超之杰艺术景观工程有限公司
  上海施创会展服务有限公司
  上海超艺展览服务有限公司
  上海盛博商务会展服务有限公司
  2009年度上海软件及系统集成行业企业竞争力50强
  华为技术有限公司上海分公司
  微软(中国)有限公司上海分公司
  上海宝信软件股份有限公司
  长江计算机(集团)公司
  用友软件股份有限公司上海分公司
  上海金蝶软件科技有限公司
  上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
  上海华讯网络系统有限公司
  希姆通信息技术(上海)有限公司
  华迪计算机集团有限公司上海分公司
  上海新华控制技术(集团)有限公司
  上海禹华通信技术有限公司
  上海万达信息股份有限公司
  上海美华系统有限公司
  上海数讯信息技术有限公司
  上海复旦光华信息发展有限公司
  上海博科资讯股份有限公司
  上海银欣高新技术发展股份有限公司
  易科软件(上海)有限公司
  维音数码(上海)有限公司
  上海南洋软件系统集成有限公司
  赛捷软件上海有限公司
  上海瑞恒系统软件开发公司
  上海旭强信息科技有限公司
  上海嘉扬信息系统有限公司
  上海世范软件技术有限公司
  上海思普信息技术有限公司
  上海三吉电子工程有限公司
  上海夏尔软件有限公司
  上海必特软件有限公司
  上海百胜软件有限公司
  上海建文软件科技发展有限公司
  上海奇偶软件技术有限公司
  上海海粱江通信系统有限公司
  上海海隆软件股份有限公司
  上海宸新智能系统集成有限公司
  上海建坤信息技术有限责任公司
  上海威士顿信息技术有限公司
  上海网用软件有限公司
  上海致达信息产业股份有限公司
  上海启明软件股份有限公司
  上海易同信息技术有限公司
  上海颐东网络信息有限公司
  上海广电通讯网络有限公司
  上海中交海德交通科技股份有限公司
  恩柏科软件(上海)有限公司
  上海葡萄城信息技术有限公司
  上海华宇电子工程有限公司
  上海新网程信息技术有限公司
  维豪信息技术有限公司
  2009年度上海建筑材料行业企业竞争力50强
  上海建筑材料集团总公司
  上海华源复合新材料有限公司
  上海伊通有限公司
  上海美建钢结构有限公司
  上海海螺水泥有限责任公司
  江南重工股份有限公司
  上海市建筑构件有限公司
  上海美特幕墙有限公司
  上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司
  上海中技桩业发展有限公司
  上海联合水泥股份有限公司
  上海宇山红新型建材有限公司
  上海凌云幕墙科技股份有限公司
  上海住总金属结构件有限公司
  上海宝冶建设有限公司
  卜内门太古漆油(上海)有限公司
  上海伊科墙体材料有限公司
  上海威德沃涂料有限公司
  维蒙特工业(中国)有限公司
  上海建工物资公司
  上海湿克威建筑材料有限公司
  上海索纳塔新型墙体材料有限公司
  上海海豹水泥(集团)有限公司
  上海瑞德混凝土材料有限公司
  上海建华管桩有限公司
  上海龙阳精密复合铜管有限公司
  上海傲天水泥制品有限公司
  上海玻机幕墙工程有限公司
  上海建工材料工程有限公司
  上海瑞东混凝土有限公司
  上海瑞孚管路系统有限公司
  上海保通玻璃钢制品有限公司
  上海宝树钢铁有限公司
  上海耀华建筑玻璃有限公司
  上海一钢物贸有限公司
  上海浦东混凝土制品有限公司
  上海加铝复合板有限公司
  上海浦东新区张江混凝土构件厂有限公司
  大道包装隔热材料有限公司
  上海洋山港基混凝土有限公司
  上海良浦新型墙体材料有限公司
  上海金山侨茂综合工程有限公司
  上海沪望建筑科技发展有限公司
  上海辰冠新型建筑材料有限公司
  上海汇丽墙体材料有限公司
  巴特勒(上海)有限公司
  上海爱迪技术发展有限公司
  和兴玻璃铝业(上海)有限公司
  上海国仕幕墙工程有限公司
  上海二十冶金混凝土构件有限公司
  2009年度上海电线电缆行业企业竞争力50强
  上海胜华电缆(集团)有限公司
  上海索谷电缆(集团)有限公司
  南洋电缆集团有限公司
  上海起帆电线电缆有限公司
  上海电缆厂有限公司
  上海亚龙工业股份有限公司
  上海浦东电线电缆(集团)有限公司
  上海高桥电缆(集团)有限公司
  上海飞航电线电缆有限公司
  上海新海腾电缆有限公司
  耐克森康华电缆有限公司
  上海朗达电缆有限公司
  上海裕科工业投资(集团)有限公司
  上海永进电缆(集团)有限公司
  上海华普电缆有限公司
  上海熊猫电线有限公司
  上海华新丽华电力电缆有限公司
  上海卓众电缆有限公司
  上海尚旭电线电缆有限公司
  上海申茂电磁线厂
  上海乐庭电线工业有限公司
  上海正中电缆制造有限公司
  上海宏胜电线电缆有限公司
  上海上特上缆(集团)有限公司
  上海红旗电缆(集团)有限公司
  上海裕生特种线材有限公司
  上海金尔电线电缆有限公司
  上海新念电线电缆有限公司
  上海远洋电线电缆厂
  上海长安电线电缆有限公司
  上海孙桥电线电缆(集团)有限公司
  上海华翔电线电缆有限公司
  上海通沪电线电缆有限公司
  上海勤源电线电缆有限公司
  上海康桥电缆厂
  上海易好电缆有限公司
  上海超同电线电缆有限公司
  上海川投电线电缆有限公司
  大森线缆有限公司
  上海强涛电线电缆有限公司
  上海梅陇通信线缆厂
  上海乐庭电子线缆有限公司
  上海浦漕电缆厂
  上海峰峰电线电缆有限公司
  上海新旭电线电缆有限公司
  上海玖开电线电缆有限公司
  上海富捷电线电缆有限公司
  上海家乐电线电缆有限公司
  上海华新电线电缆有限公司
  上海凯忻特种线缆有限公司
  2009年度上海包装印刷行业竞争力50强
  上海烟草包装印刷有限公司
  上海外贸界龙彩印有限公司
  上海紫江彩印包装有限公司
  上海印钞有限公司
  上海中豪纸品加工有限公司
  上海金叶包装材料有限公司
  上海紫泉包装有限公司
  上海界龙浦东彩印有限公司
  上海浦东民新包装材料有限公司
  上海紫泉标签有限公司
  上海联合包装装潢有限公司
  上海利丰雅高印刷有限公司
  上海紫丹印务有限公司
  上海当纳利印刷有限公司
  上海界龙艺术印刷有限公司
  上海纺印利丰印刷包装有限公司
  上海宝翼制罐有限公司
  上海美声服饰辅料有限公司
  上海人民印刷八厂
  上海古林国际印务有限公司
  上海伊诺尔印务有限公司
  秋雨印刷(上海)有限公司
  上海西口印刷有限公司
  上海小林商标制造有限公司
  新商印刷(上海)有限公司
  龙利得包装印刷(上海)有限公司
  上海姚记扑克股份有限公司
  上海扬盛印务有限公司
  上海雅昌彩色印刷有限公司
  上海新雅印刷有限公司
  上海紫藤包装材料有限公司
  上海龙樱彩色制版有限公司
  上海界龙永发印务有限公司
  上海中华印刷有限公司
  上海人民塑料印刷厂
  上海国马商标贴标系统有限公司
  上海美纳庄印印刷有限公司
  上海山富数码喷绘复合材料有限公司
  上海永洪印务有限公司
  上海华悦包装制品有限公司
  上海安得利包装装潢有限公司
  上海凹凸世知印务有限公司
  美迪科(上海)包装材料有限公司
  上海集振印刷厂有限责任公司
  上海紫华包装有限公司
  上海恒信包装有限公司
  上海浦东金丰印刷厂
  上海金汇通创意设计发展有限公司
  上海华驰印刷有限公司
  上海华煌包装制品有限公司
  下面举行颁奖仪式,有请获奖企业代表上台领奖,同时我们有请颁奖领导,上海市商业企业管理协会常务副秘书陈文富,上海企业研究中心主任范林根为他们颁奖。现在为大家颁奖。让我们用掌声表示祝贺,同时与我们的领导合影留念。好再次恭喜,请你们入席。
  颁奖现场
  2009年度上海民营企业竞争力十大功勋人物
  东方希望集团有限公司刘永行董事长
  上海丰收日(集团)有限公司吴云董事长
  上海瑞东混凝土有限公司林天伟董事长
  上海励宁企业发展有限公司张林灿总经理
  上海祥意钢铁物资有限公司肖传永董事长
  上海广联建设发展有限公司方兆昌董事长
  上海神仙酒厂李国柱董事长
  上海安吉迅达汽车运输有限公司郑明华总经理
  上海誉丰实业有限公司翟峻逸总裁
  上海蓝云保洁有限公司曹明高总经理
  2009年度上海民营企业竞争力营销金奖
  上海励宁企业发展有限公司
  上海恒钢实业有限公司
  上海宁金钢铁有限公司
  上海神仙酒厂
  上海企盼人才服务有限公司
  上海统领印刷发展有限公司
  上海联欣科技发展有限公司
  上海冠松(集团)有限公司
  2009年度上海民营企业竞争力诚信金奖
  上海鼎立科技发展(集团)股份有限公司
  上海里德化工有限公司
  上海方欣实业有限公司
  上海茶亭建筑装潢工程有限公司
  上海众力汽车部件有限公司
  上海上塑控股(集团)有限公司
  上海瑞孚管路系统有限公司
  上海卓繁信息技术有限公司
  2009年度上海民营企业竞争力社会责任金奖
  上海森信建设工程有限公司
  上海安吉迅达汽车运输有限公司
  上海誉丰实业有限公司
  上海日之升新技术发展有限公司
  上海天强管理咨询有限公司
  上海鹭发电气(集团)有限公司
  上海泰禾(集团)有限公司
  上海贝恒化学建材有限公司
  2009年度上海民营企业竞争力创新金奖
  上海丰收日(集团)有限公司
  上海宁金钢铁有限公司
  上海沃施园艺股份有限公司
  上海贝恒化学建材有限公司
  上海我要网络发展有限公司
  上海百润香精香料股份有限公司
  上海安技防伪技术服务有限公司
  上海巨人网络科技有限公司
  2009年度上海民营企业竞争力质量金奖
  上海瑞东混凝土有限公司
  上海拉迷门业有限公司
  上海蓝云保洁有限公司
  上海神仙酒厂
  上海丰收日(集团)有限公司
  上海正欧化工有限公司
  上海九晶电子材料股份有限公司
  上海日泰医药设备工程有限公司
  让我们用掌声向以上获奖企业表示祝贺,同时请获奖企业上台领奖。同时有请颁奖嘉宾上海市开发区协会常务副秘书长(赵海),上海市社会科学院研究员陈志宏先生为他们颁奖,掌声祝贺,同时请领导合影留念。祝贺你们,恭喜你们,请你们入席。
  下面我来宣布2009年度上海民营企业市场竞争力100强的名单。
  东方希望集团有限公司
  上海华冶钢铁集团有限公司
  上海人民企业(集团)有限公司
  上海奥盛投资控股(集团)有限公司
  上海均瑶(集团)有限公司
  大华(集团)有限公司
  龙元建设集团股份有限公司
  永乐(中国)电器销售有限公司
  上海春秋国际旅行社有限公司
  上海致达科技(集团)股份有限公司
  上海美特斯邦威服饰股份有限公司
  上海龙宇控股有限公司
  上海国美电器有限公司
  上海月星控股集团有限公司
  龙工(上海)机械制造有限公司
  上海盛大网络发展有限公司
  上海复星高科技(集团)有限公司
  上海申丝企业发展有限公司
  上海红星美凯龙家居家饰品有限公司
  上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司
  上海金蝶软件科技有限公司
  上海明泉企业(集团)有限公司
  上海快鹿投资(集团)有限公司
  上海家饰佳控股(集团)有限公司
  上海西本钢铁贸易发展有限公司
  富春控股集团有限公司
  上海宝华企业集团有限公司
  雅泰实业集团有限公司
  百仙控股集团有限公司
  上海巨人网络科技有限公司
  上海界龙实业集团股份有限公司
  上海鼎立科技发展(集团)股份有限公司
  上海第九城市信息技术有限公司
  上海鹏欣(集团)有限公司
  佳杰科技(上海)有限公司
  上海亚龙投资(集团)有限公司
  携程计算机技术(上海)有限公司
  上海久游网络科技有限公司
  上海新文化传媒投资集团有限公司
  上海上塑控股(集团)有限公司
  青山控股集团上海国际贸易有限公司
  上海一钢物贸有限公司
  上海舜业钢铁集团有限公司
  上海第一测量师事务所有限公司
  上海广联建设发展有限公司
  东方财富信息股份有限公司
  上海冠松(集团)有限公司
  上海斯科人力资源顾问有限公司
  上海晋韵(集团)有限公司
  上海浦东电线电缆(集团)有限公司
  世仓物流设备(上海)有限公司
  上海春冶钢铁有限公司
  上海东昌企业集团有限公司
  上海金萌苏浙汇餐饮有限公司
  上海永进电缆(集团)有限公司
  上海克硫环保科技股份有限公司
  小南国(集团)有限公司
  上海东方投资监理有限公司
  百岁新联物流(上海)有限公司
  上海俏江南餐饮管理有限公司
  上海汉图展览有限公司
  上海和记餐饮管理有限公司
  上海九晶电子材料股份有限公司
  上海励宁企业发展有限公司
  上海精星仓储设备工程有限公司
  第一钢市市场股份有限公司
  上海爱家投资(集团)有限公司
  上海祥冠实业有限公司
  上海百营钢铁集团有限公司
  上海题桥纺织染纱有限公司
  鸭王餐饮集团有限公司
  上海公兴搬场物流有限公司
  上海祥意钢铁物资有限公司
  上海鹭鹭餐饮管理有限公司
  上海上咨工程造价咨询有限公司
  上海众力汽车部件有限公司
  上海宁金钢铁有限公司
  上海银京医用卫生材料有限公司
  上海贝恒化学建材有限公司
  上海明华物业有限公司
  上海展英通信息技术有限公司
  上海一测建设咨询有限公司
  上海巨申金属材料有限公司
  上海誉丰实业有限公司
  上海鼎炬建材有限公司
  上海为中集团有限公司
  大华工程造价咨询有限公司
  上海象王洗衣有限公司
  上海泓申科技发展有限公司
  上海圆通速递有限公司
  上海国际眼镜城
  上海丰收日(集团)有限公司
  上海来天华餐饮实业有限公司
  上海德圣米高电梯有限公司
  上海日丰实业有限公司
  上海智联易才人力资源顾问有限公司
  上海冬夏外墙保温工程有限公司
  上海恩诺物流有限公司
  上海佳吉快运有限公司
  上海我要网络发展有限公司
  以上是获奖企业,下面请获奖企业进行领奖。有请颁奖嘉宾上海市商业联合会副会长,秘书长,上海企业竞争力研究中心理事长刘荣明为获得奖企业代表颁奖,我们掌声有请。
  下面有请上海市商业联合会秘书长,上海企业竞争力研究中心理事长刘荣明,刘秘书长为我们讲话,掌声欢迎。
  刘荣明:各位参加企业界的同仁下午好。很高兴参加今天的论坛,首先我对今天论坛的顺利举办表示热烈的祝贺,对风云榜的获奖企业表示热烈的祝贺。过去的2009年是不平凡的一年,去年最困难的一年,但是在中央,市委的领导下共同努力积极应对金融危机取得了一定的成效,这个成效是比较明显。今年我们看到了曙光,我们这个时候能够召开企业竞争力论坛,共同分析当前的形势,理清思路,寻找商机共谋发展是有一定意义。今天会议开发很好,对我本人来说也得到了一定的启示。前一段主办方对2009年企业竞争力的问题进行了认真的研究,得出了一些结论,同时我们也给2009年上海企业竞争力风云榜,这些工作将会对我们的决策提供良好的建议,对广大企业来说也提供很大的帮助。
  有市场就有竞争,有竞争才有进步。在当前的形势下企业如何更好的发展,如何更好提高我们竞争力。我与大家共同商量几点?第一是有竞争,有创新,我认为现在的创新更重要是具有文化理念,能够融合思想,融合每一个员工的思想,变成设计行动,这样的创新更有实力,这样的创新更能取得成效。
  第二要提升。转变经济增长方向,引领产业结构的调整,是政府与企业的首要任务,昨天我们召开的商务工作会议,如何抓住结构调整这是竞争力的一大要素。所以这需要我们产品的更新,这样才能够提高企业的综合竞争力。
  第三责任。包括社会的责任,社会的责任不仅体现在工业性,也包括绿色,低碳经济,绿色节能,这样才能够使社会责任更广泛,同时也能够使企业的社会责任能够更好的得到体现,才能够更好使我们得到社会的认可。今天离上海世博会的召开还有50天,在世博年企业能够取得更大的成绩,祝虎年声威,谢谢大家。
  孙启新:谢谢,非常感谢,感谢领导热情洋溢的讲话。今天各位专家的报告一定会给在座的企业家不少启迪。今天会议到这就结束了,祝各位在2010年虎年当中虎虎生威,心想事成。